RO in a Medical Organization

Speaker A Yo soy Carlos Bossi, tengo 57 a��os de edad, trabajo como m��dico y dentro de la medicina me especializo en cardiolog��a. Speaker B Cl��nica y en procedimientos endovasculares. A su vez soy...

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Speaker A Yo soy Carlos Bossi, tengo 57 a��os de edad, trabajo como m��dico y dentro de la medicina me especializo en cardiolog��a.

Speaker B Cl��nica y en procedimientos endovasculares. A su vez soy desde hace a��os investigador cl��nico y tambi��n dirijo una organizaci��n m��dica, en la cual soy el gerente general, que opera tanto en la ciudad de Rosario, la provincia de Santa Fe, como en dos ciudades del interior de la provincia que son Casilda y Rold��n. Desde el a��o 94, hace ya 15.

Speaker A A��os.

Speaker B Yo empec�� a trabajar en los conceptos de los requisitos organizacionales, a ra��z del primer contacto que tuve con mi consultor, que es el doctor Atilio Pena, que a su vez es un amigo personal. Y bueno, a partir de all�� empec�� a incorporar herramientas y conocimientos que me permitieron desenvolverme en esta l��nea de trabajo. En el 94, cuando tuve mi primer encuentro con el Dr. Pena, la conversaci��n, que fue una conversaci��n de camaradas de la escuela secundaria, en un encuentro una noche, festejando nuestros a��os de graduados, yo le dije a ��l que ten��a un problema, que yo cada vez trabajaba m��s horas y ganaba menos dinero. y que se me hac��a muy dif��cil poder cambiar el autom��vil cada tres o cuatro a��os. Mientras que un amigo m��o que compraba y vend��a inodoros lo hac��a cada dos a��os sin ning��n problema. Y yo ve��a que este se��or amigo m��o ten��a un nivel de inteligencia similar al m��o. Bueno, as�� empez�� mi historia, empec�� a conversar con Natilio Y ��l me hizo ver que hab��a la posibilidad de empezar a explorar cu��l era la capacidad humana m��a y mi capacidad mental para desarrollar mi potencial. Y en el intercambio entre nosotros le pregunt�� cu��l era el sustento que ��l ten��a para el desarrollo de ese m��todo, y al poco andar me sugiri�� que si yo estaba dispuesto, leyera dos libros, Uno se llamaba la organizaci��n requerida y el otro la capacidad humana, a lo cual yo inmediatamente acced�� y compr�� los libros. Y bueno, los le�� y le�� las versiones en ingl��s y a partir de all�� empec�� a comprender que hab��a un largo camino por recorrer y ten��a la sensaci��n de que hab��a potencialidades en m��.

Speaker A Que.

Speaker B Con la direcci��n y apoyo de mi consultor, yo la iba a poder desarrollar. Y as�� empez�� esta historia m��a. Recordando c��mo me fue, compartiendo c��mo me fue al empezar este camino, lo primero que encontr�� fue resistencia de los que me rodeaban. puesto que al empezar a hablar en los t��rminos de capacidad y de procesos mentales y de las capacidades cognitivas que yo y los dem��s podr��an tener, no era simple que otros me lo entendieran. Por lo cual, por ejemplo, d��jenme que les cuente la primera dificultad que tuve, fue cuando como m��dico sal�� a buscar una oficina para m�� y para mi organizaci��n, donde trat��ramos situaciones y procesos fuera del ��rea.

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Fundador
Instituto de Alta Complejidad Cardiovascular
Country
Argentina
Date
2009
Duration
4:44
Language
Spanish
Format
Interview
Organization
Instituto de Alta Complejidad Cardiovascular

Major organizations and consulting firms that provide Requisite Organization-based services

A global association of academics, managers, and consultants that focuses on spreading RO implementation practices and encouraging their use
Dr. Gerry Kraines, the firms principal, combines Harry Levinson's leadership frameworks with Elliott Jaques's Requisite Organization. He worked closely with Jaques over many years, has trained more managers in these methods than anyone else in the field, and has developed a comprehensive RO-based software for client firms.
Ron Capelle is unique in his multiple professional certifications, his implementation of RO concepts through well designed organization development methods, and his research documenting the effectiveness of his firm's interventions
Former RO-experienced CEO, Ron Harding, provides coaching to CEOs of start-ups and small and medium-size companies that are exploring their own use of RO concepts.  His role is limited, temporary and coordinated with the RO-based consultant working with the organization
Founded by Gillian Stamp, one of Jaques's colleagues at Brunel, the firm modified Jaques;s work-levels, developed the Career Path Appreciation method, and has grown to several hundred certified assessors in aligned consulting firms world-wide recently expanding to include organization design
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